Teknik yang digunakan dalam pengembangan bisnis meliputi, misalnya, evaluasi peluang pemasaran dan pasar penjualan, analisis bisnis pelanggan dan pesaing, inisiasi bisnis masa depan dan bisnis tindak lanjut serta penulisan rencana bisnis dan desain model bisnis yang konkret.
Langkah-langkah pengembangan bisnis yang konkret biasanya dimulai dengan evaluasi area bisnis yang inovatif atau yang belum dikembangkan oleh organisasi. Contohnya adalah manajer logistik real estat, yang ingin mendirikan dana khusus real estat untuk pertama kalinya guna menarik investor institusional.